在工作中,他總是十分投入,特別注意細節,不放過任何可能存在的安全隱患,嚴格地對待每一次任務。
自2017年10月擔任班長以來,他更是高標準、嚴要求,以身作則,讓班組成員都養成踏實、嚴謹、求精的工作作風,帶領班組先后獲評國網公司先進班組、一流班組、工人先鋒號,重慶市“金牌班組”等榮譽稱號。
在同事們的眼中,他是一個十分溫和有耐心的人,與人總是和善,每每看到總是笑呵呵的,給人帶來陽光和活力。
他就是國網重慶綦南供電公司變電二次班班長——吳冰。
踏實嚴謹,堅守崗位的“敬業冰”。
他總是嚴格要求自己,重要的定檢及消缺工作都會和班組成員一起,并且嚴格要求將每一個試驗項目做全,安全措施做到位,缺陷、事故的處理方案想周全。
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綦南供電吳冰:守護電網“心臟”

來源: 中國電力新聞網      日期:19.07.15

——記國網重慶綦南供電公司變電二次班班長 吳 冰

  中國電力新聞網訊 通訊員 張夢月 報道  “干一行,愛一行,腳踏實地做人做事,創新觀念學習進步,有什么樣的播種就會有什么樣的收獲。”這是他經常在班上說的一句話。

  在工作中,他總是十分投入,特別注意細節,不放過任何可能存在的安全隱患,嚴格地對待每一次任務。自2017年10月擔任班長以來,他更是高標準、嚴要求,以身作則,讓班組成員都養成踏實、嚴謹、求精的工作作風,帶領班組先后獲評國網公司先進班組、一流班組、工人先鋒號,重慶市“金牌班組”等榮譽稱號。

  在同事們的眼中,他是一個十分溫和有耐心的人,與人總是和善,每每看到總是笑呵呵的,給人帶來陽光和活力。他就是國網重慶綦南供電公司變電二次班班長—— 吳冰。

  踏實嚴謹,堅守崗位的“敬業冰”

  在班組成員的印象里,吳冰是個精力充沛的班長,尤其在工作的時候,總是有用不完的干勁。“辛苦了,大家整理好現場就回去休息吧!今天你們可以調休一天。”記得有一次完成對110千伏古劍站110千伏1號段母線上主變及線路保護、自動化定檢工作后,已是凌晨4時,他在8時整準時出現在班上,和往常一樣,提前半小時到班上安排班組工作。大家都勸他早點回去休息,擔心他身體吃不消。“工作還沒有安排好,睡不著......”他卻笑呵呵地繼續他的工作。

  “35千伏叢林站10千伏2段母線上所有間隔信號刷屏,需要你們二次班過去處理一下。”一個星期六的早晨,他接到地調電話后立刻從床上跳起,馬上聯系班組人員奔赴叢林站消缺,一直忙碌到下午才使通信恢復正常。晚上又接到工作通知,周日要去110千伏北固站參與新建線路驗收、投運工作。

  在他的心里,電網安全運行重于泰山,而他的行動也證明著他的堅持。在二次班工作中,周末連續工作情況不在少數,很多時候,他都是挺身而出,高效處理電網出現的各種問題,同時盡力讓班組成員能夠在周末好好休息。他總是嚴格要求自己,重要的定檢及消缺工作都會和班組成員一起,并且嚴格要求將每一個試驗項目做全,安全措施做到位,缺陷、事故的處理方案想周全。

  優化作業,以安全高效生產為目標的“創新冰”

  他主動從實際工作中發現創新點子,解決碰到的實際困難。2016年作為《二次屏位查詢系統的研發》QC課題的第一主創人,帶領小組成員獲得重慶市質量管理小組活動優秀成果一等獎的好成績,軟件成果在工作中應用效果顯著;由其編寫的“二次班屏位圖資料管理工作法”獲公司“班組工作法”創新競賽一等獎,并上報市公司2016年職工技術創新優秀成果。

  過硬的專業技能和現場工作經驗是專業安全生產的基礎,他不斷鼓勵班組成員創新,倡導只要是對安全工作有促進的方案改進就是“創新”的理念。2018年,他優化班組管理,形成班組管理三色工作法,帶領班組QC小組通過移動網絡研發故障云助手APP,創新班組作業模式。同時多次組織經驗總結,制定出針對主變、母差、同期線損消缺等二次作業風險的關鍵點提示卡,促進提高現場作業安全和質量。

  他還創新新進員工“班長領進站”制度,班長現場對新員工講解變電站設備原理、特性、二次工作危險點、“十不干”等內容后方能進站參與工作,以反違章、標準化作業、班前班后會、二次安全措施票執行過程管控,并通過周安全學習、月度安全日活動等載體強化班員安全意,同時將工作安全納入工作質量評價體系,與班組績效掛鉤。

  以身作則,強化班組建設的“領頭冰”

  他堅持民主管理、積極創新管理方法,破解各階段班組管理瓶頸。創新班組值班制,打破業務分人管理“孤島效應”,全面鍛煉班組人員管理能力,提升班組管理“容錯率”。2018年,他嘗試基于綜合評判的“工作量+工作質量”雙評價的績效評價方法,建立班組個人績效評價檔案,挖掘班組成員個人能力,實現“三項制度”改革目的。

  他在前幾任班長的基礎上,不斷探索人才培養模式,制定出班組“新員工培養路線”和“人才成長路線圖”,瞄準培養“一專多能”的二次專業人才,并積極搭建學習平臺,打造班組學習環境。

  2018年,變電二次班開展30余次“班組微講堂”、“班組串門”、“師傅多幫一”等活動,利用班組微信群、學習公眾號、研發故障輔助云助手APP等媒介活躍學習氛圍、分享資源、互幫互助,促進員工成長成才。2018年培養二次專業220千伏技能人才2人,110千伏技能人才4人。

  一路走來,他對待工作和學習就是一個信念、一個態度,腳踏實地做好本職工作,用創新的眼光觀察事物,從實際工作中發現和解決問題,使其快速成長。他將不斷創新班組作業模式,提高工作效率,促進班組進化,用心守護電網“心臟”。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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