東方換流站是國務院推進大氣污染防治行動計劃的十二條重點輸電通道之一、滇西北特高壓直流輸電工程落點站。
而在這樣隱秘于城市的角落里,少有人知有這么一群人,在看似蕭瑟的電站里忙碌著,干著普通卻又不平凡的事業。
長期離家,遠離繁華都市,都說在換流站工作人難免寂寥,更何況是一群平均年齡僅27歲的初生隊伍。
但南方電網超高壓公司廣州局東方換流站黨支部書記、站長王超,卻已在換流站這樣的一線上一干就是18年,換流站附近偶有知道他工作性質的居民,都在私下里輕喚他一聲——西電東送事業的“年輕老兵”。
通過深化黨員先進性與績效評價有機融合,使黨員和員工找準自己在集體的位置,定期回顧自身的工作,為后續改進和提升找到動力和目標。
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南網超高壓廣州局王超:換流站的初心勇者

來源: 中國電力新聞網      日期:19.07.22

換流站里的“初心勇者”

——記中央企業優秀黨務工作者王超

  中國電力新聞網訊 大雨初歇,天光朦朧。深圳松崗被三三兩兩、依勢而建的居民村落中環繞,漸次淹沒在郁郁蔥蔥的山林中,不仔細看很難發現這隱藏著南方電網“頭號工程”——±800kV東方換流站。東方換流站是國務院推進大氣污染防治行動計劃的十二條重點輸電通道之一、滇西北特高壓直流輸電工程落點站。而在這樣隱秘于城市的角落里,少有人知有這么一群人,在看似蕭瑟的電站里忙碌著,干著普通卻又不平凡的事業。

  長期離家,遠離繁華都市,都說在換流站工作人難免寂寥,更何況是一群平均年齡僅27歲的初生隊伍。但南方電網超高壓公司廣州局東方換流站黨支部書記、站長王超,卻已在換流站這樣的一線上一干就是18年,換流站附近偶有知道他工作性質的居民,都在私下里輕喚他一聲——西電東送事業的“年輕老兵”。

  這名在生產一線奮戰至今的優秀南網人,今年已連獲“南方電網十大杰出青年”、“中央企業優秀黨務工作者”稱號。之前還獲得過“南方電網安全生產先進個人”、“南方電網優秀共產黨員”這些榮譽,面對記者的提示,王超只是略顯不好意思地說道,“這樣重大的西電東送工程項目,成績也往往更容易被看到,我也只是和站里的兄弟們做著一樣日常的普通工作”,面對記者提問如何堅持這么多年在一線工作,王超若有所思地告訴記者“我相信來到南網、來到換流站工作的大家都和我一樣,從開始就小心翼翼的揣著一顆電力工作者的初心,干活的時候甩在膀子后,累了難了,還是會悄悄掏出來打磨打磨,才能更好地撐著自己向前走。”

  東方換流站黨支部共有14名黨員,平均年齡27歲,運行著總資產過60億元的高科技設備,圍繞“精、嚴、勤、實”的班組文化,王超帶領的這支隊伍,在生產準備過程中共發表科技論文19篇,主持和參與科技、職創項目9項,編寫“人人上講臺”課件40余篇,硬生生被打造成了“最強黨支部”,秉承了滇西北建設、驗收期間形成的“攻堅克難”和“特別能吃苦、特別能戰斗”的優良作風,扎實做好本職工作,發揮黨員模范帶頭作用。

  談到這顆“初心”,王超笑說起當年進入南方電網超高壓公司工作的場景,“剛剛開始進入工作崗位的‘小毛孩’什么都不懂,只知道能把手邊的事情完成就不錯了,有那么多專業問題要解決根本沒空細想其他的”。的確,王超自2001年參加工作以來,先后參與和承擔了廣州換流站、寶安換流站的運行以及穗東換流站、東方換流站的生產準備工作。超高壓、特高壓直流換流站都位于城市的偏遠地區,一次倒班就需要48小時連續值守,工程生產準備期間更是一年絕大部分時間都駐守在工地,風餐露宿。 “想盡辦法去完成每一項任務”是腦子里唯一想的事,在確保了世界上第一條特高壓直流輸電工程云廣直流和南網“頭號工程”滇西北特高壓直流工程的順利投產后,王超說,“難啃的硬骨頭啃的時間長了,啃得多了,也不覺得難啃,習慣了。但除了這些技術問題,如何帶好這幫和我一起奮戰的兄弟們,讓大家團結起來,集中力量發揮戰斗力,不知不覺變成了我腦子里琢磨最多的事兒”。王超決定要做一名“勇者”,沖在建設隊伍的最強面,用實際行動發揮自己作為黨員的模范帶頭作用。

  作為支部書記,王超深入思考,要帶好黨員隊伍,首先就要擰緊“思想”這個螺絲帽。“兩學一做”基礎在學,關鍵在做,東方站以“五到位,五達標”為標準推動支部建設,將全面從嚴治黨等理念融入生產活動。東方站嚴格劃分黨員責任區,強化“支部建在站上”的戰斗堡壘作用,“黨員突擊隊”、“黨員示范崗”、“勞模工作室”等,將站內黨員和青年團結起來,塑造成一批在思想上統一、在行動力上也“給力”的東方站業務骨干。

  為了帶動一整支年輕的黨員隊伍,王超深化了基于業務績效的黨員先進性評價與促進機制。“我們將黨員在安全生產還有技術攻關方面等的績效,通過積分量化,并跟蹤進行分析,發掘深層次的原因,”王超說道。東方站黨支部自全面投產后開始實施基于業務績效的黨員先進性評價與促進機制,通過優化員工績效考核積分管理辦法,每月根據員工績效積分進行評價分析,及時發現黨員、群眾在思想狀態、工作能力等方面的不足,及時進行糾偏。通過深化黨員先進性與績效評價有機融合,使黨員和員工找準自己在集體的位置,定期回顧自身的工作,為后續改進和提升找到動力和目標。“從一開始,把黨建隊伍建設和生產隊伍建設的融合,是我打造東方站這支隊伍的‘初心’,才能激發出手下這支年輕隊伍最強的戰斗力,也是打下滇西北工程攻堅戰勝利的保障,事實證明只有大方向對了才能打勝仗!”。

  同時,王超帶領東方站創新黨員學習教育方式,開展“星耀東方”主題實踐活動,每季度開展一次站內“改善之星”、“好學之星”、“兩票之星”、“發現(缺陷)之星”、“敬業之星”的“五顆星”評比,樹立標桿引領黨員創先爭優;依托南網黨建書屋,常態化開展主題黨日、黨員讀書日、“人人上講臺”等活動。抓好支部“書記項目”和主題實踐活動的落實,強化紀律教育,工程建設期間,東方站與項目部、監理、施工單位的黨組織和黨員共同開展主題黨日活動。工程調試期間,與大理局新松換流站、總調開展三方支部聯建,增強交流,促進生產業務。

  作為東方站的“老大哥”,王超也從不吝嗇對大家的關心和支持,常常主動了解和協助解決困難。“在站里的就都是兄弟,誰有困難了沒有不幫的道理”,王超常常與大家交心談心、答疑解惑,暢通意見收集反饋渠道,積極了解職工困難,增強組織凝聚力和員工幸福感。

  “讓大家擰成一股繩,這樣才能干大事!”。結束一天天一線生產崗位的忙碌,王超不禁在夜深人靜時思考,如何更深一步挖掘、打磨電力人的這顆“初心”,才能不辱西電東送的使命。作為西電東送事業的關鍵工程,南方電網的特高壓窗口,如何更好地傳承、傳播西電東送優良傳統文化,講好西電東送故事,展示南網形象,自己應該做得更多。

  為此,經過黨支部長時間醞釀、謀劃,王超帶領黨員群眾積極搜集西電東送的發展大事記、老照片和感人故事,終于在2018年3月正式建成東方站西電東送文化展廳,同時被授牌成為南方電網“四個自信”(深圳)宣傳陣地。王超通過一次次的交流與講解,有力地傳播了“勇于變革 樂于奉獻”的南網精神,展現了我國近30年來在電力事業和電力設備制造方面所取得的輝煌成就。該陣地至今已接待學員1200余名,接受了新華社、《求是》雜志等中央媒體到場參觀和報導,得到社會各界的高度評價。東方站支部的戰斗力和凝聚力也在一次次的攻堅克難前不斷提升,黨員的先鋒模范和帶頭作用發揮的淋漓盡致,極大增強了員工的自信和自豪感,以及從事西電東送偉大事業的使命感和責任感。

  在王超的帶領下,東方站提前1個月順利全面投產,2018年全年提前兩個月完成了年送電任務,投產當年即送電180億度,為全力消納云南水電作出了重要貢獻。王超并不是一個孤膽英雄,因為說到底,西電東送不是一項孤獨的事業。它不僅需要堅強的黨組織作為戰斗堡壘,同樣離不開所有西電東送事業中電力人的支持與信任。繁星點亮的點點電力之光,在深圳松崗悄悄冉冉升起,如同王超和他的“初心”,繼續保持敢于擔當和勇于作為的作風,為西電東送事業繼續奉獻力量。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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